18大专题
您现在所处的位置: 首页 > 网站专题 > 18大专题

南湖街道探索党建项目认领模式

《 南方都市报 》 2013 年08 月06 A||19


    南湖街道积极探索党建项目认领模式,由党委牵头组织,搭建社区信息沟通处理平台,摸底调查,把民生服务项目打包,充分利用社区、片区资源,汇聚辖区各级党组织、党员力量,由党组织、辖区两新企业申报认领,党委审批考核,使得各项服务真正落到实处,在解决社区民生事务中开创一条新的可行路径。

建立项目信息库 服务打包

随着政府事权下放,街道承担着越来越多的政府工作职能,但基层组织自身也有着诸多困难。比如,社区工作站就是街道处理基层事务的主体单位,人员少、经费不足、场地有限等问题众所周知。

如何调节居民日益增长的服务需求与社区工作站自身存在困难间的矛盾?对此,南湖街道相关负责人介绍,从今年开始,南湖街道在辖区试行党建项目认领工作,即由党组织牵头搭建平台,包括社区党组织和片区联合党组织,把每一项。通过创新模式,把辖区企业、热心居民共同融入到社区服务中来,切实减轻工作站负担,调动辖区内所有有利资源,参与到社区管理中。

完善流程制度 确保质量

南湖街道相关负责人介绍,党建项目认领毕竟是一项创新性的工作,在工作开始初期,社区和片区的党组织也是摸不着头脑。都是摸着石头过河,没有先例可循,大家都背负着不少压力。

为此,南湖街道党工委成立了专项工作小组,座谈宣传、摸底调查,事无巨细,仔细研究辖区弱势群体构成情况和居民反映较多的问题,了解辖区企业生产经营困难、建立党建项目摸底情况工作台账,做好登记备案……在拥有充分的摸底调查数据之后,工作组再统筹立项、与认领双方沟通协商。

为保证党建项目落到实处,赢得居民口碑,南湖街道先后制定出台了《南湖街道党建项目认领工作联席会议制度》、《南湖街道党建项目认领协议书》、《南湖街道党建项目认领工作跟踪服务制度》、《南湖街道党建项目认领工作考核评价制度》等一系列工作规章,完善了认领工作的流程化建设,确保项目验收有据可依、有账可查。

工作成效如何 居民说了算

是头脑发热图新鲜作秀,还是积极探索切实打造可持续性操作模式?这是党建项目认领工作开展以来,南湖街道居民一直在关注问题。

“‘善始者实繁,克终者盖寡’,好的行为模式更关键的是在于它能不能持续下去。”有社区居民如此点评。半年过去,南湖街道党建项目认领工作已初步完善,并取得了一系列成绩,也赢得了辖区居民的初步认可。

“白衣天使在行动”是党建项目认领工作中关于社区医疗服务的一个项目。作为南湖街道嘉南社区综合党委的兼职委员单位,罗湖医院主动认领了这个项目。南湖街道两新党员实行片区管理模式,经过多年发展,党员队伍日渐庞大,片区管理压力突显。今年初,南湖街道在辖区范围内推行党建项目认领工作,得到了多家两新企业党组织的支持,先后组织并承办了“物管学堂”培训讲座、“爱的传递”七一献血、“争当排头兵”文艺汇演等12个项目,实现“月月有活动”。

一系列党建项目认领工作真实走进了社区和片区,对此,有居民赞誉:“这些工作真实开展在了我们身边,我们在基层党建工作中切实体会到了好处。这让我们很有认同感。”南湖街道相关负责人表示,党建项目认领工作得到辖区居民的充分肯定,党委将进一步完善并拓宽项目服务领域和范围,让更多的居民受惠。